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農資界的婊子、無賴、老鼠屎——【河南大河農化有限公司】   [複制鏈接]

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來自中國農資聯盟APP發表于: 2019-6-5 20:38:28 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序浏覽 |閱讀模式
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農資界的婊子、無賴、老鼠屎——【河南大河農化有限公司】突破信譽底線,無恥至極,公司産品質量問題忽悠客戶給農民墊付賠償款,處理完了問題安撫好了農戶廠家卻對客戶耍無賴,拒不支付給客戶墊付的賠償款!!!(現河南大河農化已被河南遠見農業科技有限公司收購,遠見科技把這一無良公司,不良資産收入旗下但對遺留問題卻不願承擔責任)像這種利欲熏心的無恥之徒和無良商家我們農資界的同行就應該永遠把它釘在農資行業的“恥辱柱”上,讓它永遠記在失信企業黑名單裏,時時刻刻警醒農資界的同仁不要和這種企業合作以免再次上當受騙!!!

        在商界流行這樣一句話,三流的企業做産品,二流的企業做服務,一流的企業做文化,河南鄭州大河農化有限公司有自己的企業文化《從不隨意而爲》,由此看來大河把自己已經定位在一流企業。
        "對于我們而言,也許只是一種産品,對于農民而言,卻是一年的收成。。。。。。。大河藥,良心藥,成分足還不夠,我們可以做的更好,對于産品我們從不隨意而爲."讓每一個有良知的農資經銷商看後都是一個震撼,膽小謹慎做産品,膽大包天做市場。曾爲此感動不已,手裏握著大河的文化篇章,嘴裏念念不停“從不隨意而爲”,太有才了,太精彩了。
         2010年我和聊城江北植保的範化東經理一起參加了河南省植保會,這次植保會以河南大河的産品冠名“世彪”杯,這不僅僅是資金實力的證明,同時也是産品質量的擔保,會議期間公司對産品“世彪”大書特書。範化東經理比我早一年和河南大河農化公司合作,範經理應邀帶我一起參加了大河農化公司的産品推廣會。會上負責人張向東臉上充滿了絕對的自信,“大河的産品比肩國際,是國內唯一一家以系列産品與國外産品叫板的企業。”單純的我對大河深信不疑,如獲至寶,有種相見恨晚的感覺,這何曾不是我的寫照和追求?于是我也和大河開始合作了。
      當我拉著大河産品下去鋪貨時,很多客戶都用帶著懷疑的目光問我,“李經理這個産品你去年賣過嗎,做過試驗嗎?”我信心滿滿的說:“人家大河,是專業做除草劑的,而且人家宣傳幾乎所有的産品都可以和進口産品PK。我也去人家公司考察了,公司實力不錯這質量肯定沒問題,你就放心賣吧!”
        我以自己多年積累的商業信譽爲河南大河農化擔保,信心滿滿的銷售大河公司的“世彪”
     “世彪”的主要成分是69克/升的精惡唑禾草靈,對野燕麥效果肯定沒問題,但是對雀麥效果如何,能打死雀麥嗎?我心中不免有些疑慮,但是大河農化公司的“世彪”産品的外包裝上明明寫著可以防止雀麥。注意事項第三條是這樣寫的;田間雜草以早熟禾和雀麥爲主時,應在雜草1-2葉期施藥,並增加用藥量。
         “好田用好藥,好藥大河造,我們致力于有技術含量的産品,對于産品我們從不隨意而爲”。河南大河農化公司的産品手冊上的自信和高調宣傳,打消了許多懷疑和顧慮。我想公司既然這麽宣傳,就應該是做過試驗,最起碼是有一定的防效的。至于藥理上雖然說不過去,我想或許廠家加入了什麽元“特殊助劑”或者“隱形成分”。不然一個專業做除草劑的廠家,一個這麽高調宣傳自己公司,自己産品的廠家,如果産品對雀麥沒有效果他也不可能這麽大力度的宣傳。
        我推廣産品的時候是嚴格按照公司要求和産品說明指導使用的。産品說明用藥量爲每畝40-50克,我們指導用藥增加到每畝100毫升,而且是年前用藥,我想這藥量增加的應該是非常可以。但是最後除草效果不是一般的差,而是對雀麥的防除效果是——“零”!
        河南大河農化爲了提高産品銷量,在宣傳上可謂下足了功夫:不光冠名河南省植保會,還把自己包裝城專業做除草劑頂尖企業。
        喊出口號是:
        大河農化精惡唑禾草靈“世彪”PK德國拜耳的“彪馬”;
        大河農化精喹禾靈PK美國陶氏益農的“高效蓋草能”;
        大河農化草甘膦PK美國孟山都“農達”
         大河農化百草枯PK瑞士先正達的“克無蹤”;
         大河農化乙草胺PK美國孟山都“禾耐斯”;
         這些河南大河農化都一板一眼,工工整整的寫在他們公司産品手冊,最顯眼的位置。把忽悠功夫做到了極致,這也是令人佩服的,但是産品研發和質量,以及技術推廣、生測試驗你們也稍微下上一點點功夫,我們不要求你做的多麽好最起碼得管點用啊?
         你們生産的“世彪”69克/
升精惡唑禾草靈對雀麥無效,裏面沒有特殊助劑,也沒有增效隱形成分,你們卻膽敢寫在産品的外包裝上,鐵證如山,我有産品說明爲證,典型的誤導消費,這就是你們所說的從不隨意而爲嗎?(在2010年農資行業能防除雀麥的産品還比較少,如誰有能防雀麥的産品會非常搶手)對于農民而言那是一年的收成,對于經銷商而言這是幾年的收獲,嘔心瀝血、精心打造的營銷網絡就這樣灰飛煙滅了。這也叫從不隨意而爲?
    “服務不僅是承諾,更是專業系統的運作,,,,對于服務我們‘從不隨意而爲’。”徐元昌當時是大河公司山東區業務助理,親臨第一線貼廣告、撒傳單,徐元昌帶著零售商到田間地頭親自指導,指著田間的雀麥雜草說,我們的“世標”就治這種草,非常自信、拍著胸脯說你們打就行,效果絕對好。老百姓也很高興,野麥子很難打,是比較頭疼的田間雜草,總算找到好藥了。專家業務員親臨現場指導,都深信不疑。結果草不死,這屬于典型的誤導。這就是“專業系統的運作?從不隨意而爲”嗎?作爲公司向市場輸出那麽大一批産品,就不做市場調查,不做藥效試驗嗎,這也叫從不隨意而爲嗎?

        事後業務助理徐元昌對自己的誤導行爲深感內疚,並對聊城的範化東經理說,“範哥我是一個業務員助理,沒有多少錢,我打算拿出一個月的工資作爲賠償。”無論數目多少,至少說的是句人話。
        當徐元昌向大區經理黃昌旭反映問題時,黃昌旭不但自己不認錯,而且也不許徐元昌賠償,徐元昌打電話時用的是免提,範化東經理在場當時聽得很清楚,黃滿不在乎,“多大點事啊!不就是草沒死嗎?又不是打死莊稼了,多拖幾天老白姓沉不住氣了,自己買藥再打一遍不就行了。要不就讓他自己去地裏拔拔,農戶還能看著地裏有草不管啊。原來有個農戶用咱的藥把莊稼打死了,也要求賠錢我們一直拖著,最後還不是拉到了?這不算什麽事,不要往心裏去。”這就是大河文化?對于我們而言也許就是一種産品,對農民而言那卻是一年的收成,老農民容易嗎?面朝黃土、背朝天,就像哺育孩子一樣天天盼著麥苗長大,就這樣讓你們一邊給打死了,而且還不賠償,這就是所謂的“從不隨意而爲”嗎?你們就這位自己的成長買單?簡直就是他媽的放屁!  
       大河農化公司的文化裏還有這樣一段話“   一言九鼎,守信重義,誠信不是承諾,而是習慣,因爲誠信方能長遠,對于誠信,我們從不隨意而爲。”真是大言不慚、厚顔無恥、滔天罪行、罄竹難書!!
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發表于: 2019-6-6 08:50:58 | 只看該作者
無圖無真相
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