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想多賺錢,就要讓領導舍不得你(深度好文!) [複制鏈接]

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農中仁者 發表于: 2019-5-23 14:24:12 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序浏覽 |閱讀模式
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一個人在單位工作簡單,但是要讓領導賞識你,卻不容易。如何讓領導舍不得你呢?

忠誠
單位不一定挽留有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領導願意讓他走,他會成爲單位這個鐵打營盤中最長久的戰士,而且是最有發展前景的員工。
1、站在領導的立場上思考問題;
2、與上級分享你的想法;
3、琢磨爲單位創造價值;
4、在外界誘惑面前經得起考驗。

負責
勇于承擔責任的人,對單位有著重要意義,一個人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責任感,凡事推三阻四、找客觀原因,而不反思自己,一定會失去上級的信任。
1、把每一件小事都做好;
2、言必信,行必果;
3、錯就是錯,絕對不要找借口;
4、讓問題的皮球止于你。

效率
高效的工作習慣是每個渴望成功的人所必備的,也是每個單位都非常看重的。
1、心無旁骛,跟窮忙瞎忙說“再見”;
2、量化、細化每天的工作;
3、拖延是最狠毒的職業殺手;
4、防止完美主義成爲效率的大敵。

結果
“無論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!”無論苦幹、巧幹,出成績的員工才會受到衆人的肯定。單位重視的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。
1、一開始就要想怎樣把事情做成;
2、辦法永遠要比問題多;
3、聰明地工作而不僅僅是努力工作;
4、沒有條件,就創造條件。

溝通
不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個人的才幹;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊幹邊學,最終實現自己的價值。
1、溝通和八卦是兩回事;
2、不說和說得過多都是一種錯;
3、帶著方案去提問題,當面溝通,當場解決;
4、培養接受批評的情商;
5、內部可以有矛盾,對外一定要一致。

團隊
團隊提前,自我退後。不管個人能力多強,只要傷害到團隊,單位決不會讓你久留——不要認爲缺了你一個,團隊就無法運轉。
1、滴水融入大海,個人融入團隊;
2、服從總體安排;
3、遵守紀律才能保證戰鬥力;
4、不做團隊的“短板”,如果現在是,就要給自己“增高”。

進取
一個人永遠要跟上單位的步伐,單位永遠要跟上時代的步伐。記住,一定要前進,停就意味著放棄,意味著出局!
1、以空杯心態去學習、去汲取;
2、不要總生氣,而要爭氣;
3、不要一年經驗重複用十年;
4、擠時間給自己“增高”、“充電”;
5、發展自己的“比較優勢”。

低調
才高不必自傲,不要以爲自己不說、不宣揚,別人就看不到你的功勞。所以,別在同事面前炫耀。
1、不要邀功請賞;
2、克服“大材小用”的心理;
3、不要擺架子耍資格;
4、凡是人,皆須敬;
5、努力做到名實相符,要配得上自己的位置。

成本
節約不是摳門,而是美德。不要把單位的錢不當錢,單位“鍋”裏有,員工“碗”裏才有;同樣,“鍋”裏多,“碗”裏也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。
1、報銷賬目,一定要誠信;
2、不耍小聰明,不貪小便宜;
3、珍惜工作的每一分鍾時間;
4、每付出成本,都要力爭最大收益。

感恩
爲什麽我們能允許自己的過失,卻對他人、對單位有這麽多的抱怨?再有才華的人,也需要別人給你做事的機會,也需要他人對你或大或小的幫助。你現在的幸福不是你一個人就能成就的。
1、單位給了你飯碗;
2、工作給你的不僅是報酬,還有學習、成長的機會;
3、同事給了你工作中的配合;
4、服務對象幫你創造了成績;
5、對手讓你看到距離和發展空間;
6、批評者讓你不斷完善自我。

在單位一定要注意三點
第一,在單位要克勤克敬,兢兢業業,而不是耍賴撒潑、妄自尊大。單位的本質從來不按年齡的大小排序,誰以自己的年齡大小來說事,誰就是真正的傻瓜。

第二,在單位老年人有老年人的優勢,年輕人有年輕人的優勢。萬萬不可以互相輕視。能多幹一點就多幹一點,總有人會記得你的好。在單位要盡量遠離那些鼓動你不工作的人,遠離鼓動你鬧矛盾的人。

第三,在單位永遠不要說大話,沒有人害怕你的大話,大家只會瞧不起你。要學會維護自己的單位,維護自己的工作,維護自己的職業。單位離開誰都能運轉,你要努力證明,你對單位很重要。

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